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大营销管控(第2版)

作 译 者:陈军
出版时间:2025-11
字 数:160
页 数:248
版 次:01-01
开 本:32开 开
印 次:01-01
ISBN:9787121513794
所属分类:经济管理,工商管理,市场/营销,
定价:79.0
内容简介:
本书通过以下七个章节来阐述,它们分别是:?定目标。如何以终为始来设定企业的战略目标,并以终为始来推演出企业的战术目标,最终形成一套科学的定标体系??建组织。目标由谁来完成呢?企业要围绕用户全生命周期,搭建一套由外而内的大营销组织,其中包括外组织和内组织,并形成市场部锁城,销售部攻城和客服部守城的分工协作体系。?画地图。如何才能完成目标?企业要通过4??5作战地图,层层推演出业绩达标的关键路径。?追过程。如何保证作战地图的落地执行呢?企业要通过"三查系统”来复盘目标完成的实况以及遇到的障碍,并通过"头脑风暴”及时清除达标路上的障碍。?强赋能。它解决的是如何提升整个产业链生态成员的单兵作战能力,本书给出一套批量培养铁军的通关体系。?精机制。机制的核心是要解决人的动力问题,作者通过一套五星评定系统解决大激励的问题。?深绑定。企业不仅要开发客户,更要管理好客户,而深绑定系统的使命是把客户牢牢地绑定在公司的系统里。最终,从定目标——建组织——画地图——追过程——强赋能——精机制——深绑定,形成了一个完整的大营销闭环体系。
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