电子工业出版社-网上书店

多年来，得帆利用低代码PaaS软件为500强企业提供了软件和服务，超过1000多个项目落地，沉淀了大量复杂业务应用的落地案例，包括ERP解耦系列、大数据量处理、复杂拆单逻辑等100+复杂场景。这些场景主要基于得帆云DeCode实现，利用得帆云低代码PaaS软件完善的功能特性，根据实际场景进行配置，即可帮助汽车、制造、医药、家居消费、电子科技等行业的客户高效解决业务痛点，实现更大的业务价值。在本书中，我们详细介绍了这些复杂场景案例的实施思路、实施方法和实施效果，帮助客户进一步了解得帆云aPaaS和低代码软件本身的支撑能力、应用潜能和应用效果，为行业应用和客户选型提供了众多最佳实践参考。同时为企业加速低代码和业务的深度融合，实现数字化创新，做出了标杆示范。

第一章　低代码平台简介
第一节　低代码的定义和优点 001
一、低代码的概念 001
（一）低代码和低代码平台的特点 001
（二）低代码、aPaaS 与iPaaS 002
二、低代码的发展历史 003
（一）低代码的起源 003
（二）中国低代码的发展阶段 004
三、低代码平台与无代码平台 005
四、低代码平台的优点 005
五、低代码可以解决哪些业务问题 006
第二节　低代码平台的功能特性 007
一、关于得帆 007
（一）得帆产品矩阵 008
（二）价值主张 009
二、得帆云DeCod 低代码平台简介 010
（一）应用搭建 010
（二）基础数据维护 039
（三）平台能力拓展 048
第二章　制造企业的数字化困局
第一节　制造企业数字化 056
一、制造企业数字化的定义 056
（一）如何界定制造业 056
（二）如何界定数字化转型 056
二、制造企业进行数字化的原因 057
三、制造企业现有的数字应用架构 058
四、制造企业数字化面临的普遍问题 060
（一）自动化、精细化程度低 060
（二）敏态业务、个性化需求无法满足 060
（三）技术环境、信息化架构复杂 061
（四）供需冲突，转型认知误区多 061
第二节　制造企业复杂场景的定义和特点 061
第三节　制造企业的数字化困局与复杂场景的关系 062
一、制造企业数字化转型的目标 062
二、制造企业数字化转型的方法 063
（一）梳理复杂业务和复杂流程，并实现线上化迁移 064
（二）已有系统处理升级，轻松实现二次开发优化 064
（三）创建敏捷的开发环境，快速落地创新业务 064
（四）促进资源调配，构建业务闭环 064
（五）系统集成，数据融通 065
第四节　得帆的制造业经验沉淀 065
第三章　低代码平台破解制造企业的数字化困局
第一节　食品制造 070
一、采购部门：厨房主食食品企业Oracle ERP OM 复杂拆单 070
二、物管部门：粮食品牌企业订单运营预排 077
三、生产部门：粮食品牌企业车间生产管理 088
四、采购部门：原料生产集团供应商统筹管理 094
五、财务部门：食品生产企业规范内审 099
六、生产部门：原料生产企业电子交接班 108
第二节　医药制造 115
一、销售部门：医药企业销售折让计算 115
二、研发部门：生命科学领域药品研发管理 126
三、研发部门：医药企业研发项目管理 131
四、采购部门：医药集团基础数据变更管理 138
第三节　装备制造 145
一、生产部门：流程制造企业工序模板管理 145
二、生产部门：机械制造企业生产备件全生命周期管理 157
三、生产部门：制造企业精益试验一体化管理 166
四、生产部门：装备制造企业生产车间异常情况管理 173
五、行政部门：制造企业共享服务中心 182
第四节　汽车制造 190
一、人事部门：汽车企业员工培训体系 190
二、行政部门：汽车企业内部消息提醒机制 198
三、人事部门：汽车企业员工入职管理 210
四、生产部门：汽车企业工厂一线设备信息化管理 215
五、生产部门：汽车企业设备资产申领和盘存的数字化管理 221
六、人事部门：汽车企业人力资源数智化综合管理 228
七、后勤部门：汽车企业员工手机卡管理 234
八、企划部门：汽车集团ESG 数据收集 239
第五节　其他制造 248
一、运营部门：家电集团信息触达平台 248
二、采购部门：综合工程企业EPC 总承包项目材料管理 255
三、采购部门：工程集团证书线上标准化管理 261
四、质量部门：传统制造企业智能质检管理 272
五、后勤部门：建材产业集团宿舍费用和后勤管理 278
六、物管部门：制造企业物资出入信息化管理 302
七、生产部门：新能源企业工具调度管理 306
第四章　制造企业数字化转型的成功要素和未来展望
第一节　成功要素 320
一、数据连接和开放集成，注重平台化建设 320
二、沟通和理解业务，深入研究个性场景 321
三、业务部门联合开发，IT 部门协同创新 321
四、顶层设计，整体布局复杂场景建设 321
五、实现多环境兼容，使能智能化技术应用 322
六、注重内外连接，实现可信连接 322
七、丰富应用生态，持续优化实践 322
第二节　未来展望 323
一、未来展望 323
（一）低代码发展的机遇 323
（二）得帆建议 323
二、客户好评 324

数字化转型是当前企业转型升级的必经之路，而制造行业尤其需要通过数字化转型来提升竞争力。由于制造行业的复杂性和多样性，传统的软件开发方式已经无法满足企业的需求。低代码技术以其开发速度快、易于维护和灵活性强等优势，成为数字化转型的重要工具之一。
毫无疑问，对传统开发技术而言，低代码技术是一场技术革命。传统的软件开发需要大量的编码工作，涉及多种技术和工具，需要专业的开发人员投入大量的时间和精力。而低代码技术极大地减少了编码工作的工作量，提高了开发效率和质量，使开发过程更加容易和高效。
低代码技术对于传统开发技术的改变就像是汽车对马车的改变，将深刻地影响和改变企业的数字化转型和发展道路，因此世界的知名软件巨头，包括SAP、微软、西门子、Salesforce、Oracle 等都推出了自己的低代码产品。通过低代码技术，企业可以快速地部署应用，极大地降低了开发成本，缩短了开发时间，提高了开发效率，还可以充分利用现有的技术资源。在数字化转型的过程中，低代码技术可以帮助企业实现数字化升级和转型，提高企业的竞争力和市场价值，为企业的可持续发展提供有力支持。
除了具有快速开发和部署的优势，低代码技术还可以帮助企业更好地理解用户需求和业务流程，提高数字化转型的成功率。通过低代码开发技术，企业可以更加灵活地调整和优化应用，为用户提供更好的体验和服务。
因此，低代码技术在制造行业数字化转型的过程中具有重要的作用。
作为上海得帆信息技术有限公司（以下简称“得帆”）的CEO，我有幸参与了很多大中型企业的数字化转型项目。在这些项目中，低代码技术的优势得到了充分的体现。随着低代码技术的不断发展和完善，它已经成为数字化转型不可或缺的一部分。
同时，我也发现很多的客户在期初选型过程中或多或少都会有如下担心：低代码软件适用于哪些场景？低代码技术的边界在哪里？使用低代码平台可以解决简单场景，是否可以解决复杂场景？这些问题我们会在本书中进行详尽的解答。
在本书中，我们将分享一些来自实际项目的低代码应用案例，这些案例将涵盖制造行业的多个领域，包括食品制造、医药制造、装备制造、汽车制造等。这些案例将向读者展示低代码在制造行业中的应用场景和优势。希望本书能够给读者带来实际的帮助和启示。
此外，很多朋友都有疑问：得帆服务了非常多的500 强大型企业，是不是只有大型企业才能把低代码用好？或者说是不是只有大型企业才能使用低代码提高效率和降低成本，只有大型企业才有经济实力去购买和使用低代码软件？低代码、零代码的定位是什么？我根据与众多客户CIO 的访谈和得帆在项目中的实践，讲一些大实话。
首先，大家都对超大型企业，如比亚迪、吉利、长城汽车、宝洁、玉柴等企业有一定的误解，认为这些大型企业因为人员众多、机构复杂、流程复杂，所以效率比较低。但是实际上，和大家想象的不一样，这些大型企业的效率、成本管理、精细化管理都远胜中型企业，更不要说小型企业。这些企业之所以成为行业的佼佼者，与它们的追求极致的效率、风控、运营管理息息相关。因此，这些大型企业才会积极考虑使用低代码工具，进一步提高自身效率、降低成本，并且也实实在在取得了成绩。所以如果学习这些大型企业，需要的就是做它们验证过的事情，这样才能在市场中不断地步，或者不至于退步。

本书配套资源下载

对不起，暂无音视频资源！

低代码在制造行业数字化实践