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不管哪个行业，还是哪家企业，都要顺势借力，不能只看当下和自己的一亩三分地，要顺未来的势，顺周期的势，顺全局的势，借产业的力，借政府的力。当下的问题和困惑，如果只站在当下看，都是无解的。作者通过总结的实践案例和深度思考，总结出企业经营的52条黄金法则，底层逻辑和方法论就是顺势借力。本书是作者服务数千家企业以及自身经营一亿中流的过程中，至关重要的52条企业经营的基本原则，被称为"经营之金”，希望读者用这些经营法则，在发现的产业蓝海中经营出一家有价值的企业。

经营之道
势比人强，顺势而为	 002
长坡厚雪，难而正确	 007
结构效率大于运营效率	 014
先经营，后管理	 019
不增百病生，增长治百病	 023
升维思考，降维行动；在上一层寻找答案	 028
大目标驱动大能量	 032
人性“嫌贫爱富”，商业“追涨杀跌”	 036
边界感，人要打开边界才有机会	 041
人越专业越有限，企业越大越无限	 048
物极必反，成长有尽头；否极泰来，整合非终点	 053
里子和面子	 060
大江大河，小溪小流	 065
经营之法
产业唯永恒，赛道有生死	 072
一条赛道一个圈子，换赛道就是换圈子	 077
做升级而非做降级	 082
选择要自上而下，上层决定下层命运	 088
战略需要“主次先后”	 093
“战略+组织”大于1，融资扩张；小于1，缩编重塑	 099
世界不均匀，空间有机会	 103
以终为始，一张蓝图绘到底	 109
做大事要有“穷人思维”，好事众人推	 114
“造币机”与“发币权”	 119
企业价值的根基：稳定性+增长性	 125
产融互动：产是70，融是30	 130
体量决定分量，规模决定位势	 135
经营之术
机会取舍的4个关键	 142
企业增速高于行业增速两倍	 147
点力量，生万物	 151
技术创新让产业换代，模式创新让产业迭代	 156
轻的升级面是重，重的升级面是轻	 161
80%的标准化 +20%的个性化	 165
单点专业链条化，链条单点专业化	 169
联合，做增量，不动存量	 174
在上升期把动作做满	 180
造势，不发声便永远没有声音	 185
草种三遍，方能生存	 191
出场方式	 196
设置底线，不死长生	 201
经营之心
做企业是一种人生选择	 208
赋正能、注清流	 212
知行合一	 217
透过现象看事实，透过事实看逻辑	 221
领导者角色的转变	 225
年轻人的成长轨迹	 231
苦练自身vs向上社交	 236
小错不断，大错不犯	 241
“反特质”，优秀企业家的共同点	 245
强者与弱者的区别，从“本我”到“超我”	 249
寻找内心持续向上的动力	 253
读“大部头著作”，学“系统化思维”	 258
攻守道，进退时	 263

序 言
这是成为专业级经营者的必备金条
《高维增长》一经出版，得到了众多读者的一致好评。我看了
网上许多读者的留言，有学生、职场人士、创业者、公务员、律师、
会计师、投资人，甚至医生……有国内的读者，更有全球很多地方的
读者。
有的读者，看了我的许多线上短视频和图书，漂洋过海回国参
加我的线下课程，希望我在书上签上名字，这让我感动不已，这是我
与读者们的幸福时刻，也是心力的传递时刻。此时此刻，我要衷心地
对各位读者说：“感谢大家的喜欢，这让我更坚定地相信，将心注
入，一直坚持，念念不忘，必有回响。”
同时，更让我看到，商业、经营，已经不仅影响了企业经营，
而且深入到每个人生活的方方面面。提高一个人的认知，对一个人的
改变将有多么巨大。
是大家，让我有了撰写第二本书的动力，将我的所思所想，更
多地分享给大家，希望它能够帮助更多在大航海时代中的前行者！
《高维增长2》与《高维增长》是何种关系呢？
在我写《高维增长》时，留了一个“小彩蛋”：这本书写的是
产业，希望大家能站在更高维度上看待产业、理解商业，发现更多的
商业机会，我的书用了蓝色封面，寓意着“产业之蓝”，希望大家能
够找到未来的蓝海，获得更多的机会。
《高维增长2》是我服务数千家企业，以及我自身经营一亿中流
的过程中，我认为至关重要的52条企业经营的基本法则。我把它看
作“经营之金”，希望读者用这些经营法则，在发现的产业蓝海中，
经营出一家有价值的企业。
在我看来，每条法则像黄金般珍贵。因为每条法则背后，都是
大量的商业实战、成功与教训的真实总结，都不是随随便便的空谈。
这些黄金般的法则，是我们经营过程中实实在在需要掌握的。
为什么是52条？开始时，我总结了足足100条，在我的朋友圈
也有过预告。但多未必精，真正的金条应该是每一条都引人深思、
意义深远的。52条，暗合了一年365天的52周，希望读者们能养成
一个习惯，不是简单地阅读，而是每周都能深度解读1条金句，一年
后，你应该对经营的理解上升到一个全新的高度。所以，这本书历经
了不断的删减、合并……想把书写厚难，想把书从厚再写薄更难……
最终把我最想和大家分享的最重要的52条留了下来。
这本书，贯穿了我的2023年，这一年我异常忙碌，越来越多的
企业家加入一亿中流，我根本拿不出大块的时间用于写作。所以，只
有利用飞机上、高铁上、夜深时的安静时间，从牙缝里挤出时间，静
下来将心中的这些心得，逐字而成。书写得很慢，每小时最多也就
沉淀1000多字，不断地反复删减和修改，我实在是“不高产”的作者。有几次，在飞机上竟然还碰到了粉丝，他们过来亲切地打招呼，
就看到我在“死磕”这本书。
其实，写书的时候，周边的世界仿佛都安静了下来。虽然艰
苦，但也是我的幸福时刻。
本书分为四篇，如同一年的4个季节，每篇都有13条黄金法则。
分别对应着经营之道、经营之法、经营之术和经营之心。
道：探讨的是商业的终极原则问题，是经营企业的方向性
问题，例如“选择难而正确的事”“先经营，后管理”“打开边
界”“物极必反”等。道不解决具体问题，但对道的理解，影响了一
家企业的根本方向。
法：探讨的是在经营过程中的重要规律，掌握了这些规律，可
以应对很多不同的情况，对我们抓住经营的实质至关重要。例如“选
择要自上而下”“战略的主次先后”“一张蓝图绘到底”，这些重要
的规律，是我经常和同学们谈战略时提到的关键。
术：探讨的是经营的具体方法，在企业经营中，各式各样的方
法五花八门。但书中的方法，是我在经营和管理企业的过程中，我认
为最重要的方法，这些方法的使用频次高，且使用价值大，掌握得
好，往往在企业经营中起到“四两拨千斤”的作用。例如“草种三
遍”“出场方式”“底线思维”等。
心：探讨的是一个商者经营企业的发心，以及如何正确地看待
“自我”成长的问题。我们为什么经营一家企业？经营者对这个问题的理解在一定程度上决定了一家企业的生命周期；面对纷繁复杂的商
业世界，我们树立何种商业价值观？我想把我的价值观分享给各位读
者，期待与你共鸣。
经营是由一条条的“术”构成的，这是企业经营的基础；术的
上层，是法，找到解决问题的规律，术才能发挥更大的作用；法的上
层，是道，是判断大是大非的天条，有了对原则的判断，法才有了根
基。而道法术的原点，却是心，心不正，道法术都是泡沫；心正，根
基则稳。
期待各位读者能够享受这本书的点点滴滴。
期待这本书中的金条，能够在你的商业人生中创造价值，成为
你的经营宝典。
更期待我们相遇时，可以用这本书中的金句，展开一场美妙的
对话。
最后，再次感谢所有陪伴一亿中流成长的参与者、企业家、各
行各业的朋友们……无论年龄、无论职业，我们与大家同样依旧在生
长，我们与各位同样是伟大时代的见证者、参与者、创造者！
TIPS：《高维增长》是“产业之蓝”，《高维增长2》是“经营之金”，那
么，我们共同留有一个期待，《高维增长3》应该是什么主题，什么颜色呢？

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高维增长2——企业经营的52条黄金法则