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卓越论

作译者：郑双涛
出版时间：2014-07 千字数：254 版次：01-01 页数：272
开本：16(170*240) 装帧： I S B N ：9787121231643
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纸质书定价：￥38.0
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前言：
你成功了！生活完美无瑕，事事一帆
风顺，周遭之人无不羡慕嫉妒。
啊？说的不是你？
我猜，这才是你捧起这本书的原因吧。对生活有诸多不满，面对缤纷的大千世界，希望有朝一日能出人头地。为什么不能呢？看到成功人士，莫要心生妒忌，花点时间推敲一下他们的成功之道，揣摩他们的过人之处。他们的卓越究竟源自何处？但凡成功必有迹可循。越是用心寻觅，成功便越触手可及。通过不断地求索和质疑、探究和尝试，你会愈发意识到，成功之路没有捷径。但总有那么一些规律、理念与策略，我们是能够习得、驾驭并为己所用的。从这一秒开始！本书中此类内容俯拾皆是。只要你勇于尝试，它们就会很管用。这本书或许能够激励你，但只有在实践中检验书中的理念，你的未来才会大不同。文中诸多观点都源自笔者多年的研究对象——书中提到的卓越人士。你可以用很多标签来界定卓越：功成名就、大展宏图、星光熠熠、天赋异禀、才华横溢。这些字眼都很恰当。
开辟属于自己的卓越之路
虽不知本书中哪些内容最适合您，但我很清楚，其中有很多能极大地帮助各位挖掘潜力，实现卓越。文中有来自商界、体育界、军界、影视界及其他各行业中诸多精英的成功故事。我的初衷不是请你克隆他们，这也不可能。读一下比尔盖茨的成功故事并不能让你立刻就变成亿万富翁。我希望你能够发掘自身优势，摸索出一条独特的成功之路，并从本书中汲取灵感，扬帆破浪，迈向成功。
访谈
描写卓越人士的成功故事当然难免主观。我对于卓越人士的理解可能和诸位大相径庭。研究伊始，我本想尽可能多地采访一些成功人士。在沟通时，我最喜欢提的问题是：“你认为谁比较优秀？”出于深入研究的目的，如果我的交谈对象跟此人有交情，我会请求他对此人做进一步介绍。有些相当意外的名字会冒出来，读者朋友们有可能认为，他们与“成功”二字相隔甚远。理查德布兰森爵士1 够优秀吧？我认为是的，可你或许不这么想。比起商界大亨，你兴许更崇拜体育巨星。这很好！事实上，拥有自己所崇拜的偶像，并渴望向他们学习，我举双手赞成。但请不要戴有色眼镜来阅读本书。如果说谦逊是众多成功人士的一个关键特质，对于知识的不懈追求则是另外一个。在脚踏实地的同时能够高瞻远瞩也是一种关键技能。有些人甚至认为，像勤记笔记、有始有终这些小习惯也属于卓越特质的范畴。
卓越箴言
我对卓越人士的定位可能与诸位有所不同。
本书所分享的多种观点都是被卓越人士广泛认可并身体力行的准则。我是否应该指名道姓，告诉各位这些理念的出处呢？我曾问过受访者，是否介意自己的观点被引用，几乎所有人都给出了否定答案，一些人甚至连名字都不愿被提及。这并非由于他们言不由衷，只是因为他们不愿被旁人误解，自诩为成功人士。
关于本研究
我的研究谈不上十分科学。我既没和某高校合作，也没有一个科研团队来检测成千上万的实验对象。在过去的18 年中，我一直致力于个人发展领域的研究，我总共完成了37 次针对卓越人士的正式访谈，非正式访谈更是不计其数。我确实也读过几篇学术论文，偶尔也在社交网站脸书（Facebook）或推特（Twitter）上发布一些想法，然后从网友回复中汲取灵感。文中的许多例子都是源自本人的亲身经历。在下虽不优秀，可生活还算色彩斑斓，酸甜苦辣也都尝过。某些经历和教训感觉有必要在本文中书上一笔。它们是我生命中的里程碑，是我的高兴时刻与难忘瞬间。我依然记得生命中那些里程碑般的瞬间：当我发现了恪守价值观生活的真谛；当我跟同学们一起见证老师跳窗而逃，仅仅因为他错误地认为教室马上要爆炸。
初稿写作临近尾声时，我把整本书稿拿给团队中的两位成员审阅，并请他们提出修改建议。这是我第一次这么做，但结果却非常好。在此过程中，我那位无与伦比的妻子克里斯汀，同时也是我的商业与写作伙伴，始终积极地提出了许多范例、分析、想法和（大量的）修正意见。所以如果您字面上读到的是“我”，请把它理解为“我们”。
浓缩即为精品
过去，我总是被人家批评：要么概念复杂化，要么概念简单化。“细节烦琐”、“深度欠缺”，他们是这么说的。因此最好事先声明，虽然我为大伙儿写出这部书，可我们却素不相识。我并不清楚你希望这本书写得多么透彻或者多么直白。所以在撰写过程中，我决定为读者提供大量信息，但却是以短脉冲的形式，而不是通篇的细节赘述。我这么做是有理由的，因为我猜你的时间可能并不宽裕。我总得尊重这个事实，所以本书尽量避免长篇累牍式的啰唆。如果你希望学到更多，别着急，条条大路通罗马，你总会如愿的。这也是为什么，你手中的这本书如此短小精悍。
懂得 VS 行动
我也清楚你想尽快地出人头地，而且你的首要目标是过上更好的生活。这本书里的有些理念其实相当简单。实际上，你可能一边翻着书，一边心里嘀咕，“这些东西我本来就知道，读这些怎能帮助我变得成功呢？”道理是这样的：每10 位《卓越论》的读者，就可能有10 种截然不同的想法。每个人对于简单还是困难、基础还是高级的看法和尺度都可能不一样。因此，如果你确实发现有些篇章有点老生常谈的感觉（你肯定会），就请先退一步思考一下，现在你在该领域表现如何，是否足够优秀。
卓越人士的关键特征之一：他们会先欢迎新的想法与理念——之后再处理细节。我们不妨也这么做。我撰写这本书时，把重点放在发掘卓越的关键领域。不过，我清楚自己会漏过某些内容；我也清楚你会有自己的倾向喜好。为了满足各位这方面的要求，本书在设计上允许读者对内容进行跳跃性遴选。读者朋友，（如果你比较挑剔）请拣出最感兴趣的章节来阅读；（如果你是大忙人）可以只翻阅某些章节来对症下药；（如果你时间相对宽裕而又不那么挑剔）欢迎你从头读到尾。
卓越人士
在写作初期，有件事让我总是非常郁闷。每次在描述一位拥有卓越品质的优秀人士时，我都不得不表达成“那些拥有卓越品质的优秀人们”（好长啊！）。经过深思熟虑，我们想出了“卓越人士”这个词。这个词儿或许不那
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