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项目风险管理

作译者：郭波,龚时雨,谭云涛等

出版时间：2012-08 千字数：307 版次：01-05 页数：208

开本：16(210*285) 装帧： I S B N ：9787121048197

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纸质书定价：￥29.0

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第 1章    绪论	1
　　　　　　引导案例	1
　　　　　　本章学习目标	2
　　　　　　1.1   项目风险管理的历史与发展	2
　　　　　　1.2   基本概念	3
　　　　　　1.3   项目风险管理的基本过程	10
　　　　　　本章小结	11
　　　　　　复习思考题	11
第 2章    项目风险管理规划	12
　　　　　　引导案例	12
　　　　　　本章学习目标	13
　　　　　　2.1   概述	14
 　　　　　　2.2   项目风险规划过程	17
　　　　　　2.3   项目风险规划方法	19
　　　　　　本章小结	23
　　　　　　复习思考题	23
第 3章    项目风险分析过程	24
　　　　　　引导案例	24
　　　　　　本章学习目标	26
　　　　　　3.1   项目风险识别	27
　　　　　　3.2   项目风险估计	36
　　　　　　3.3   项目风险评价	55
 　　　　　　本章小结	59
　　　　　　复习思考题	60
第 4章    项目风险分析技术与方法	62
　　　　　　引导案例	62
　　　　　　本章学习目标	63
　　　　　　4.1   德尔菲法	64
      　　　　　　4.2   头脑风暴法	69
　　　　　　4.3   核对表	70
　　　　　　4.4   SWOT技术	73
　　　　　　4.5   决策树法	75
　　　　　　4.6   层次分析法	76
     　　　　　　4.7   模糊综合评价法	89
   　　　　　　4.8   敏感性分析	92
               　　　　　　4.9   故障树分析法	98
              　　　　　　4.10   随机模拟法	125
       　　　　　　4.11   进度与费用风险的网络分析技术	129
        　　　　　　本章小结	150
　　　　　　复习思考题	150
第 5章    项目技术风险分析	153
　　　　　　引导案例	153
　　　　　　本章学习目标	154
　　　　　　5.1   项目技术风险分析指标体系	154
　　　　　　5.2   风险影响及危害性分析	158
　　　　　　5.3   项目技术风险分析报告	162
　　　　　　本章小结	163
　　　　　　复习思考题	163
第 6章    项目风险应对	164
　　　　　　引导案例	164
　　　　　　本章学习目标	166
　　　　　　6.1   概述	166
    　　　　　　6.2   项目风险应对策略	167
   
　　　　　　本章小结	171
　　　　　　复习思考题	171
第 7章    项目风险监控	172
　　　　　　引导案例	172
　　　　　　本章学习目标	173
　　　　　　7.1   概述	174
 　　　　　　7.2   项目风险管理监控方法	175
 　　　　　　本章小结	190
　　　　　　复习思考题	191

前言

随着科学技术的快速发展，许多结构复杂、多功能的大型工程系统不断出现，这些大型系统的研制周期长，技术难度大，投入经费多。由于现代社会经济科学环境变化非常快，使得这些大型系统的研制或建设项目面临很多不确定性，项目在进度、费用、项目产品的性能等方面都会遇到很多风险。一些大型的社会活动等服务型项目也会遇到各种各样的风险。因此，为了完成项目目标必须对项目风险进行管理。
　　项目风险管理的研究始于20世纪30年代，研究内容逐步系统化、专业化，本书是作者在多年的研究工作和教学实践的基础上完成的。全书共分7章，系统介绍了项目风险管理的基本概念，以及项目风险分析、风险应对、风险监控的过程、定性定量分析技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的最新进展。本书既可作为高等院校项目管理工程硕士、管理科学与工程硕士、系统工程硕士用书，也可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习与工作的参考书。
　　本书第1章由郭波编写，第2章由谭云涛编写，第3章由谭云涛和龚时雨编写，第4章由谭云涛、郭波和史宪铭编写，第5章由龚时雨编写，第6章由郭波编写，第7章由龚时雨和谭云涛编写。全书由郭波统稿。
　　在编写过程中，我们参考了很多相关文献，主要参考文献及其作者已列于书后。这里，谨向这些文献的作者表示衷心感谢。
　　我们在本书的编写和出版过程中，得到了国防科技大学信息系统与管理学院许多老师和研究生的热情支持和帮助，在此，一并表示诚挚的谢意。

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